선택과 판단의 예측과 분석을 할 때에 저지른 8개의 인지적 실수. 상황이 바뀌었기 때문인가. 생각이 더 쌓였나?2년 전에 읽었을 때보다 훨씬 재미 있게 읽었다.판단할 때 쉽게 저지를 수 8개의 버릇의 사례를 말하고 피하는 방법을 소개한다.전체적으로 사고의 본성과 연결된 것 같다. 인간은 기본적으로 에너지 소비를 줄이기 위해서 직관적으로 생각하며 집단 소속의 안정감과 연계하여 대중의 의견에 따르다. 한번 전문가는 전문가라고 믿고 전문가의 말만 쫓아다니며 자신의 이전의 성공 경험에만 의존한다.책에서는 간단한 결정을 할 때는 보통 그것들이 옳지만 중요한 결정을 할 때에는 객관적으로 생각해야 한다고 강조한다.자신의 결정을 객관화하기 위한 툴로서 판단일지의 글쓰기와 체크 리스트의 사용을 제시한다. 자신과 업무를 객관적으로 볼 수 있어야 2개를 만들 수 있는데 나를 객관적으로 볼 수 있으니까…. 간단한 것 같고 어려운 것 같아.
선택과 판단의 예측과 분석을 할 때 저지르는 8가지 인지적 실수. 상황이 바뀌었기 때문일까. 생각이 더 쌓였나?2년 전에 읽었을 때보다 훨씬 재미있게 읽었어.판단할 때 쉽게 범할 수 있는 8가지 버릇 사례를 이야기하고 피하는 방법을 소개한다.전체적으로 사고의 본성과 연결되어 있는 것 같다. 인간은 기본적으로 에너지 소비를 적게 하기 위해 직관적으로 생각하고 집단 소속 안정감과 연계해 대중의 의견을 따른다. 일단 전문가는 전문가라고 믿고 전문가의 말만 쫓아다니고 자신의 이전 성공 경험에만 의존한다.책에서는 간단한 결정을 할 때는 보통 그것들이 맞지만 중요한 결정을 할 때는 객관적으로 생각해야 한다고 강조한다.자신의 결정을 객관화하기 위한 도구로서 판단일지 쓰기와 체크리스트 사용을 제시한다. 나와 업무를 객관적으로 볼 수 있어야 두 가지를 만들 수 있는데 나를 객관적으로 볼 수 있으니까…. 쉬울 것 같아, 어려울 것 같아.
1)외부의 관점을 무시하고 내부의 관점에만 집착하는 버릇 2) 그럴싸하게 보이는 것에 만족한 채 다른 대안을 안 보는 버릇-자신이 특정 판단을 내린 근거를 기록하면서 동시에 일관성을 갖고 과거의 행동을 되짚어 봐야 한다. 자신이 어떤 판단을 어떻게 내렸는지 등을 꾸준히 기록하는 것은 사후 확신 편향을 줄이고 더 전체적인 견해에서 다른 가능성을 바라볼 수 있도록 하는 아주 싸게 손쉬운 방법이다.3)명백한 통계학적 증거보다 전문가의 말을 더 믿으려는 버릇-현실적으로 모든 사람의 반은 평균 이하로 될 수밖에 없고, 우리는 자신이 언제 평균 이하일인지를 가려낼 수 있어야 한다.-결국 많은 중요한 판단을 내릴 때 개인 차원에서도 집단 차원에서도 다양성이 관건이다.4)주위의 사람과 상황에 휘말리면서도 그것을 인식하지 않는 습관-일반적인 상황은 대부분의 사람, 특히 서양인이 생각보다 훨씬 강력한 힘을 발휘한다.(뜻:상황 회피, 유혹 회피, 자신을 시도하기는 그만두었다)5)시스템 역할을 못하고 개인의 능력에만 의존하려는 습관-상황이 바뀌었음에도 이전의 성공 법칙을 지키려는 습관-상관 관계와 인과 관계를 혼동하지 않도록 상당한 주의를 기울여야 한다. 인과 관계는 매우 적은 7)치명적인 결과를 가져오는 사소한 변화에 모르는 버릇-주가 폭락 직전까지(즉 임계점까지), 대중의 다양성은 점점 줄어든다. 누구나 수익이 늘어났기 때문에 행위자는 매우 비슷한 거래 전략을 구사하기 시작한다. 그 결과 주식에 대한 수요가 약간 줄어든 것만으로도 그것이 시장을 뒤흔드는 엄청난 파급 효과를 미칠 수 있다는 점에서 대중은 매우 불안정한 위치에 놓이게 된다.(뜻:주식 시장 전체의 분위기와는 반대로 행동하는->시장에 계속 참여할 필요는 없다. 이게 맞아?)-상 전이가 발생하는 시스템에서는 분명하게 귀납 법이 효과가 없다. 그것도 놀라지 않는 8)평균에 가는 것을 모르고 한때의 좋은 성과가 영원하다고 믿는 버릇의 주위에서 무슨 일이 일어날지에 주의를 기울여라는 것이다.보통의 자의식이 강한 사람일수록 자기 자신만을 보는 경향이 강한 것. 나를 두고 나의 부족을 인정할 중요하다. 한발 떨어져서 상황을 객관적으로 볼 수 있도록 한다. 손해가 발생해도 처음으로 투자할 때와 상황이 바뀌면 객관적으로 받아들이고 물러나다. 기업에 대한 꾸준한 트레킹이 중요. 당신이 당신의 판단을 진심으로 향상시키려는 피드백에 개방적이라면 싸고 쉽고 매우 가치 있는 방법=<판단일지>을 쓰는 것.
